Enfoque de Género en los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos.

Toda actividad empresarial puede generar impactos positivos o negativos sobre las personas. Por ejemplo, las empresas impactan positivamente a las personas a través de la generación de empleos dignos o provisión de bienes y servicios, entre otros. También es cierto que, en ocasiones, pueden generar impactos negativos sobre los derechos de las personas. Es así, como en 2011 fueron adoptados por el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos (PRNU), que sin duda marcaron un hito sobre el alcance que tienen las empresas respecto de los derechos humanos en el marco de actividades empresariales. Los PRNU se estructuran en tres pilares: el deber de los Estados de proteger los derechos humanos de impactos de actividades de terceros, incluyendo las empresas; la responsabilidad de las empresas de respetar estos derechos mediante la debida diligencia para prevenir y mitigar impactos negativos; y la obligación conjunta de remediar los daños mediante mecanismos de reparación efectivos para las víctimas.  Uno de los debates principales después de la aprobación de los PRNU, fue el enfoque de género y como se integraban en estos nuevos lineamientos internacionales, pues si bien tenía algunas referencias, no se reconoció como un enfoque de género trasversal, ni tampoco incluían lineamientos claros sobre como se esperaba que las empresas y los estados lo implementaran.  Teniendo en cuenta la enorme necesidad de abordar las desigualdades de género en el ámbito empresarial y de justicia, el Grupo de Trabajo de la ONU sobre Derechos Humanos y Empresas Trasnacionales y otras empresas presentó en 2019 el informe “Dimensiones de género de los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos” cuyo objetivo principal es el de proporcionar directrices a los Estados y a las empresas sobre la forma de incorporar una perspectiva de género al aplicar los PRNU.  Es importante resaltar, que este informe incorpora el concepto de género como sinónimo de mujer de manera amplia, es decir, incluye mujeres transgénero y mujeres intersexuales, pero no incluye todo el universo que implica la orientación sexual y la identidad de género diversa que sigue siendo un asunto pendiente por abordar. Esta decisión se toma porque reconocen que las mujeres sufren de manera diferencial y muchas veces desproporcionada los impactos negativos de la actividad empresarial. Esto supone que hombres y mujeres sufren los impactos negativos de manera diferente y exacerbado. Por eso es importante que la empresa cuando haga una debida diligencia en derechos humanos tenga en cuenta, no solo a las mujeres que trabajan en su organización, sino también las mujeres que están en el entorno de la empresa, como en las cadenas de valor o en la comunidad en la que la empresa hace presencia. Esto porque tanto a nivel nacional, como a nivel internacional siguen existiendo muchas brechas en términos de empleo, acceso a la propiedad, violencias de género, entre otros.  El Grupo de Trabajo en este informe plantea un marco de género que complementan muy bien los tres Pilares de los PRNU por medio de tres etapas para los tres pilares que contiene recomendaciones clave para la implementación de la perspectiva de género; lo primero se denomina evaluación reactiva de género, en la que las empresas y los estados deben tener en cuenta la normatividad, tener en cuenta los impactos de género, producir datos de género, entre otras; la segunda supone medidas transformadoras de género, es decir, debe haber una asunción pública del compromiso de trabajar por la igualdad de género, se deben adoptar medidas afirmativas y de empoderamiento y promover la participación de mujeres; y por último unas reparaciones transformadoras de género que ofrezcan reparaciones preventivas, correctoras y disuasorias.  En conclusión, el Grupo de Trabajo subraya la urgencia de incorporar una perspectiva de género en la Debida Diligencia en derechos humanos empresarial, esto requiere del compromiso tanto del Estado, liderando con el ejemplo, como de las empresas, asumiendo la responsabilidad de transformar sus prácticas en consonancia con estos lineamientos, para poder transformar las estructuras que perpetúan las desigualdades. Las mujeres tenemos una gran responsabilidad en elevar la voz para que estas estructuras realmente se transformen y dar a conocer estos principios rectores para que se implementen en el sector empresarial es uno de los pasos que se deben dar.

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Brechas de género en el mercado laboral

Entre los objetivos de la Cámara de Comercio de Bogotá se encuentran velar por un clima de negocios favorable para las empresas de su jurisdicción. Un elemento fundamental de esto es que las mujeres tengan, no solo las mismas oportunidades para ejercer actividades económicas y productivas, sino que se evidencien las brechas existentes en el mercado que les impiden ganar lo mismo o participar de igual manera en el mercado laboral y las posiciones de liderazgo, de tal forma que se generen estrategias para eliminarlas. Este documento busca identificar algunos puntos críticos donde se amplían las brechas entre hombres y mujeres para sustentar con datos la discusión de medidas y políticas orientadas a reducirlas. Para esto se utiliza una encuesta realizada por la Cámara de Comercio de Bogotá a 2.305 trabajadores y trabajadoras, mayores de 18 años de las localidades urbanas de Bogotá, con experiencias superiores a 2 años en empresas de más de 3 empleados en los últimos 10 años, información recogida entre el 20 de octubre y el 21 de noviembre de 2023. El primer hecho importante que evidencia la encuesta es la carga excesiva de actividades de cuidado no remuneradas en los hogares hacia las mujeres. La gráfica 1 muestra las disparidades evidentes, en donde se observa que, en el cuidado de niños o niñas, adultos mayores o personas con discapacidad, la carga es del doble para ellas. En similar medida es lo relacionado con preparación de comida y aseo general. Gráfica 1: Promedio de horas semanales que dedica a las siguientes actividades de cuidado en el hogar sin que le paguen por ello, incluyendo fines de semana Fuente: Encuesta de género 2023, CCB Paradójicamente, a pesar de lo que muestra la gráfica 1, el 77,1% de las mujeres dicen hacer lo que le corresponde y 12,1% más que esto. En contraste, solo 59,7% de los hombres dice hacer lo que le corresponde y 35,9% dice hacer más. Esto se combina con que el 64,7% de las mujeres considera que las labores son equitativas, cifra que es del 79,7% para los hombres. Naturalmente, esta distribución inequitativa de las actividades del hogar deriva en que el 28,5% de ellas ha visto estas labores como un impedimento para progresar en la vida, situación que solo ocurre al 13,6% de los hombres. Esto repercute directamente en las posiciones ocupacionales que terminan teniendo las mujeres y los hombres de manera diferenciada a lo largo de su vida profesional. La gráfica 2 muestra que a medida que los cargos están relacionados con mayor responsabilidad, la proporción de mujeres se reduce significativamente. Mientras en los operarios la brecha de mujeres vs hombres es de 15,0 puntos porcentuales, en la alta dirección es de -24,2 puntos. Gráfica 2: posición que más se relaciona con el cargo que ocupa Fuente: Encuesta de género 2023, CCB A lo anterior se suma que, las mayores brechas de capacitación que mencionan los y las entrevistadas se dan en cargos de liderazgo y habilidades STEM. Donde la proporción masculina que se forma en estos temas supera a la femenina en 17,3 puntos porcentuales para lo primero y 11,5 para lo segundo. Y aún más preocupante, es que la limitación para llegar a estos cargos, no solo se condiciona a la disponibilidad del tiempo, sino que, en la medida en que intentan acceder se encuentran con procesos discriminatorios de reclutamiento, como muestra la gráfica 3, donde no solo están expuestas a pruebas de embarazo, también se les indaga por sus intenciones de ser madres en mayor medida que lo que sucede con los hombres. De hecho, al doble de la proporción de mujeres, frente a los hombres, les cuestionan si su trabajo se puede ver afectado por las labores de cuidado. Gráfica 3: discriminación entre hombre y mujeres por embarazo o labores de cuidado Fuente: Encuesta de género 2023, CCB Lamentablemente, esta situación, sumado a otros elementos asociados a la crianza y al desarrollo profesional entre hombres y mujeres, han derivado en actitudes frente al riesgo diferenciadas, que profundizan aún más las brechas que enfrentan ambos sexos en términos de oportunidades laborales. La encuesta muestra una disposición mayor a negociar salarios en hombres frente a  las de las mujeres. Por ejemplo, la gráfica 4 muestra que las mujeres tienen una tendencia más alta a aceptar salarios en procesos de negociación (46,3% en ellas vs 31,9% en ellos) y menos a negociar valores más altos, como se observa en el panel uno de la figura. Gráfica 4: actitud frente al riesgo en procesos de negociación salarial Fuente: Encuesta de Género 2023, CCB. En conclusión, hay unas tareas necesarias que se deben impulsar desde las empresas, los hogares y las familias para reducir las brechas en el mercado laboral:

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La Transformación Social a través de la Tecnología y el Emprendimiento: El Papel Protagónico de las Mujeres

La tecnología y el emprendimiento son motores clave del cambio social y ofrecen a las mujeres una plataforma para liderar un futuro más equitativo y sostenible. Su participación activa es fundamental para cerrar brechas de género y garantizar un progreso inclusivo. Según la UNESCO, las mujeres representan el 35% de los estudiantes en áreas STEM, una cifra que crece en sectores como inteligencia artificial y comercio digital. Sin embargo, persisten retos como el acceso desigual a recursos y financiación. Capacitando a las Líderes del Futuro En septiembre, la Fundación Juanfe, en alianza con Fundación Telefónica, ofreció una capacitación integral para sus beneficiarias. Este programa las dotó de habilidades prácticas en tecnología y emprendimiento, incluyendo talleres de programación, marketing digital y liderazgo. Además, se trabajaron habilidades blandas esenciales para destacar en el ámbito profesional. «Esta formación nos empoderó y nos mostró que podemos alcanzar nuestros sueños», expresó una de las participantes, ahora desarrollando un proyecto de comercio electrónico. Esta experiencia refleja el impacto directo de iniciativas que educan e inspiran. El Impacto del Cambio Social Liderado por Mujeres La integración de las mujeres en tecnología y emprendimiento acelera el progreso hacia la equidad. Según el Foro Económico Mundial, reducir la brecha de género en un 25% podría aumentar el PIB mundial en 5 billones de dólares para 2025. Este impacto económico subraya la importancia de invertir en su educación y empoderamiento. Estas iniciativas no solo forman a las beneficiarias, sino que envían un mensaje claro: la tecnología y el emprendimiento son herramientas para romper ciclos de pobreza y desigualdad. Un Futuro Prometedor Apoyar a las mujeres en tecnología y emprendimiento es clave para transformar vidas y comunidades. Desde la Fundación Juanfe reafirmamos nuestro compromiso de brindar herramientas que permitan a las mujeres construir un futuro lleno de oportunidades. La tecnología y el emprendimiento no solo impulsan innovación; son un puente hacia la igualdad. Invertir en las mujeres es invertir en un futuro mejor para todos.

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Cerrando la brecha digital: una oportunidad para las mujeres en Colombia

En Colombia, el 43% de las mujeres carecen de competencias digitales básicas, una realidad que refleja una desigualdad preocupante en un mundo cada vez más interconectado. La falta de habilidades digitales no solo limita las oportunidades laborales, sino que perpetúa la dependencia económica y la exclusión en un sector vital para el desarrollo socioeconómico. Reducir esta brecha digital representa una oportunidad única para fomentar el desarrollo, la autonomía y la equidad de género. Según cifras oficiales, el sector de tecnologías de la información (TI) en Colombia generará más de 162.000 vacantes para 2025, mientras que su aporte económico ya alcanza los $10.000 millones de dólares anuales, impulsado por tasas de crecimiento de entre 10% y 15% anual. Este sector crea cerca de 370.000 empleos al año, pero enfrenta un desafío crítico: la falta de talento capacitado. En este contexto, alianzas estratégicas como la de WW4W y Fundación Telefónica juegan un papel fundamental para cerrar esta brecha mediante programas educativos gratuitos enfocados en competencias digitales. A través de estos cursos, las mujeres no solo adquieren habilidades técnicas, sino que también acceden a mejores empleos y a un mayor empoderamiento en sus vidas personales y profesionales. Además, según un informe del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), menos del 30% de las personas en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) en Colombia son mujeres. Esto evidencia la urgencia de impulsar políticas y programas inclusivos que garanticen igualdad de acceso y participación en este campo estratégico. La transformación digital no es solo un reto técnico, sino una oportunidad para construir una sociedad más equitativa. Al ofrecer herramientas y recursos educativos a las mujeres, se crean condiciones para un impacto profundo y sostenible: más inclusión laboral, independencia económica y una contribución activa al crecimiento de un sector clave para el futuro del país. El llamado es claro: empezar el 2025 con metas concretas. Inscríbete en los programas gratuitos y únete al cambio. Porque al cerrar la brecha digital, abrimos puertas a un futuro lleno de oportunidades para todas. Visita el enlace en nuestro perfil y sé parte de esta revolución educativa y social.

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Empoderamiento digital: El conocimiento en tecnologías como clave para transformar tu futuro

En la era digital, las mujeres tienen el poder de liderar el cambio, innovar y transformar sus realidades. El conocimiento y la capacitación en herramientas digitales no solo abren puertas, sino que son fundamentales para alcanzar el éxito en cualquier ámbito, ya sea profesional, personal o comunitario. Hoy más que nunca, dominar estas habilidades es un acto de empoderamiento y autoliderazgo.  ¿Por qué las mujeres deben priorizar su formación digital?  Un espacio para mujeres que buscan crecer y liderar  Gracias a la alianza entre WW4W y Fundación Telefónica Movistar, ahora tienes acceso a cursos diseñados pensando en tus necesidades y aspiraciones. Desde marketing digital hasta gestión de redes sociales y finanzas personales, estas capacitaciones te brindan las herramientas que necesitas para dar el siguiente paso en tu desarrollo.  ¡Es tu momento!  De invertir en ti misma. Inscríbete en nuestros cursos y únete a una red de mujeres que, como tú, están decididas a aprender, crecer y transformar su entorno. Haz clic aquí y sé parte de una comunidad que trabaja por un futuro más equitativo y lleno de posibilidades completamente gratis.  

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Postobón, 120 años haciendo historia junto a los colombianos

La historia de Postobón inició el 11 de octubre de 1904, cuando Gabriel Posada y Valerio Tobón, se unieron para fundar una pequeña fábrica de bebidas gaseosas con la convicción de que los habitantes de la Villa de la Candelaria disfrutarían del sabor refrescante de una bebida que llamaron Kola Champaña. Así comenzó la historia de Postobón, una compañía que ha dejado una huella imborrable en la vida de los colombianos, sus familias, comunidades y en la sociedad en general. “La historia de Postobón es resultado del optimismo con el que enfrentamos cada uno de nuestros desafíos. Esto nos ha permitido tener un impacto significativo en la vida de millones de personas, no solo por las contribuciones económicas, sino también por nuestro firme compromiso con el desarrollo sostenible, enfocándonos en crear valor para todos nuestros grupos de interés. No en vano, el doctor Ardila Lülle decía: ‘Cuando Postobón avanza, toda Colombia lo hace’», expresó Miguel Fernando Escobar Penagos, presidente de Postobón. A lo largo de su historia, ha estado al lado de los colombianos por medio del apoyo al deporte, la cultura y la educación y ha participado en la creación de instituciones que dan cimiento a la sociedad civil como la ANDI, las cajas de compensación, universidades, hospitales y centros culturales. Pero, más allá de eso, ha demostrado que el sentido democrático tiene un valor superior, defendiendo las libertades y distribuyendo riqueza en la sociedad. Durante su historia, Postobón ha evolucionado integrando a las comunidades y las poblaciones con las que tiene relación directa o indirecta en su cadena de valor. Bajo esa lógica, ha tenido como propósito contribuir a la calidad de vida, cerrar brechas, propiciar el desarrollo y buscar la prosperidad de la sociedad en pleno. Esta visión de compromiso con la sociedad constituye un pilar fundamental que soporta la convicción de ser una empresa sostenible, altamente vinculada con el desarrollo de Colombia y que se refleja especialmente en la estrategia de sostenibilidad, impactando con sus programas socioambientales a más de 200.000 personas. Creciendo con las comunidades El programa HIT Social Postobón, el cual tiene cerca de 30 años de historia, acompaña a agricultores de fruta, a quienes les compra sus cosechas a precios competitivos. Se basa en preceptos de valor compartido, vinculando a agricultores de fruta a la cadena de valor brindándoles acompañamiento integral, para incrementar sus capacidades técnicas, comerciales, logísticas y organizacionales. De igual forma, la transición de la economía lineal a la economía circular se realiza con criterios de innovación social al apoyar integralmente a más de 6.500 recicladores para incrementar los volúmenes de aprovechamiento de materiales y mejorar su calidad de vida con el programa FARO Postobón (Fortalecimiento a Asociaciones de Recicladores de Oficio). FARO busca aumentar los niveles de recolección y aprovechamiento de materiales posconsumo de envases y empaques PET, vidrio, cartón y latas y lo hace acompañando a asociaciones que congregan a recicladores de oficio, quienes son beneficiados con una oferta integral de servicios. El trabajo con las comunidades ha incluido otros programas como MiBici Postobón y MiPupitre Postobón. Con el primero hace de la bicicleta una herramienta de transformación social con alto impacto en la ruralidad para mitigar el riesgo de deserción escolar por falta de transporte. Mientras que con MiPupitre se hace de las cajitas de Tetra Pak, oportunidades de educación al convertirlas en mobiliario para instituciones educativas y otras organizaciones como las asociaciones de recicladores, al tiempo que aumentan los volúmenes de recolección y aprovechamiento de este material de envase. Impulso al deporte Postobón también ha estado presente en la vida de millones de colombianos por medio del apoyo a los deportes. Sus marcas han patrocinado las disciplinas deportivas que más gloria le han dado al país como el ciclismo, el patinaje y el fútbol. También ha apoyado disciplinas como el atletismo, el automovilismo, boxeo y ajedrez. Para muchos es fácil recordar el club de ciclismo Freskola, el equipo Castalia y el emblemático Manzana Postobón, que dejó muy en alto en nombre de Colombia en las grandes competencias de este deporte en Europa. También, vale la pena recordar el patrocinio a las selecciones Colombia de patinaje, ciclismo, beisbol y fútbol, así como los patrocinios con las diferentes marcas a los equipos profesionales del torneo colombiano. Además de eso, la compañía ha apoyado el proceso de formación de grandes deportistas, como, por ejemplo, María Camila Osorio, la principal exponente del tenis colombiano, quien participó en el programa Talentos Deportivos Postobón. La historia de Postobón también la hacen las comunidades, grupos de interés con los que trabajamos y desde luego distintos aliados como otras empresas, organizaciones internacionales y fundaciones como la Juanfe con la que realizamos actividades conjuntas. “El mundo reclama estamentos que actúen decididamente en función del cuidado del medioambiente y el desarrollo de una sociedad más justa y equitativa, y esta es una empresa que cumple esos preceptos”, concluye el presidente de Postobón.

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